La carga de

Estamos encantados de escucharle  contáctenos

Estamos encantados de escucharle contáctenos

Gestión humana y los principales desafíos en las relaciones laborales 2024

En éste inicio de año 2024, consideramos de la mayor relevancia plantear los desafíos que enfrentarán los empleadores, de cara a los efectos que vienen presentándose como consecuencia de las novedades normativas, jurisprudenciales y gubernamentales en materia laboral, seguridad social y tributaria, así como la expectativa frente al proyecto de reforma laboral cuyo trámite se adelanta en el Congreso, que producen la necesidad estratégica de evaluar el direccionamiento de las relaciones laborales para este nuevo año desde la gestión del talento humano, principalmente en los siguientes aspectos:

Relacionamiento Interno
líderes
Relacionamiento Interno.
Es importante evaluar la interacción que tienen los líderes que representan a la empresa frente a los trabajadores, para indagar si los mismos transmiten de manera adecuada la necesidad de cumplir con los objetivos de la organización y lo hacen dentro de los lineamientos legales y reglamentarios. Una gestión inadecuada de sus colaboradores, genera eventuales riesgos laborales como son: reclamaciones por renuncias motivadas, quejas por acoso laboral, querellas ante el Ministerio de trabajo, entre otras, situaciones que pueden ser prevenidas a través de una adecuada capacitación o refuerzo de competencias.
Relaciones Laborales internas vs Relaciones Laborales de empresas competidoras.
En la actual dinámica de cambios normativos es importante conocer el escenario en el cual se encuentra el manejo de las relaciones laborales propias frente a las estrategias y procedimientos que hayan implementado empresas nacionales o extranjeras en el mismo sector y que faciliten el tránsito a nuevas realidades, tecnologías y práctica que hagan más eficiente la administración del personal y generen mayor bienestar. Será importante analizar la conveniencia y legalidad y de medidas tales como la flexibilización laboral a través del trabajo por horas, modelos de alternancia para la prestación del servicio por parte de los trabajadores, trabajo híbrido, implementación de la disminución de la jornada de trabajo a 46 horas (o inmediata a 42), planes de beneficios integrales, acuerdos de desalarización, planes de retiro y/o de reestructuración, entre otros factores que pueden ser determinantes según la necesidad operacional especifica frente al impacto posible de nuevas realidades en el escenario productivo.contados en retención en la fuente.
Relación frente a terceros y/o proveedores.
El relacionamiento frente a terceros y proveedores es un aspecto que cobra cada vez mayor vigencia en la forma en que las empresas interactúan con ellos desde lo contractual; toda vez que figuras como la intermediación y la tercerización, son puntos centrales de la reforma laboral que tienen la vocación de impactar de forma crucial su utilización en la satisfacción de las necesidades propias y del servicio; siendo necesario así poder establecer y cuantificar aspectos operacionales que satisfacen contratistas, empresas de servicios temporales, cooperativas, prestadores de servicios, entre otros, anticipando de esta forma cualquier tipo de riesgo y/o de afectación que cualquier cambio normativo pudiese traer respecto a éstos, proponiendo adecuaciones de tipo contractual que hagan menos sensible cualquier modificación.
gestión legal laboral
Cumplimiento Normativo.
Más que nunca se hace necesario tener un diagnóstico de cómo se encuentra la empresa a nivel normativo en lo que respecta a la sus contratos, reglamentos y políticas, si se encuentran integrados y vigentes los diferentes comités que ordena integrar la normatividad laboral, si se cuenta con un permiso para laborar horas extras vigente, si se cuenta con políticas de inclusión y diversidad, entre otros temas relevantes; disposiciones que son objeto de inspección y de auditoría que de oficio, cada vez más frecuentemente adelanta el Ministerio de trabajo a las empresas y que de no encontrarse satisfechas pueden generar la imposición de multas y sanciones de tipo administrativo por parte de éste. 
Identificación de la población trabajadora.
Contar con información y cifras de los grupos de población que integran mis trabajadores, segmentando y clasificando información como: género, edad, localidad en la que viven, formación educativa, intereses y preferencias, composición familiar, niveles de eficiencia, ausentismos entre otros, permiten diseñar programas de intervención desde lo laboral con un impacto más eficaz, generando mayores beneficios, bienestar y productividad para cada grupo, cada individuo y para la empresa misma.

Este año los trabajadores que devengan más de 10 salarios mínimos enfrentarán una anualidad aún más complicada en materia tributaria, siendo clave que ambas partes planeen la estructura de su remuneración, para que los ajustes e incrementos que realice el empleador terminen efectivamente en el bolsillo del trabajador y no descontados en retención en la fuente.

No cabe duda que enfrentamos un año lleno de retos en la gestión de nuestros trabajadores y donde la información, evaluación y conocimiento son claves para afrontarlo exitosamente.

Recuerde que Barrera Palacio Abogados cuenta con servicios de asesoría legal laboral, capacitación y auditoria en aspectos legales y seguridad social, entre otros, los cuales podemos adaptar a la dinámica de su empresa, para proporcionales soluciones a su medida.

 

Descubra cómo podemos ser su aliado estratégico en la gestión legal laboral y contáctenos para conocer sus necesidades y recibir alternativas para vivir la experiencia de ser un cliente al #EstiloBP.  Escríbanos al correo: contacto@barrerapalacio.com

 

Artículo escrito por: John Edisson Portillo Perdomo Abogado Asesoría y Jorge Alberto Palacio Riveros Socio.

Siguiente post
Límites a la aplicación de faltas graves por parte del empleador
marzo 11, 2024
Sobre nosotros
Somos su aliado estratégico en la gestión legal del talento humano. Nuestro objetivo es lograr que nuestros clientes cumplan con la ley laboral, facilitando la construcción de relaciones de trabajo equilibradas y justas.
Contáctenos
Carrera 6 No. 27-20 Piso 8. Bogotá D.C
Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
Click outside to hide the comparison bar
Compare