{"id":19480,"date":"2026-10-20T17:39:26","date_gmt":"2026-10-20T22:39:26","guid":{"rendered":"https:\/\/barrerapalacio.com\/webn\/?p=19480"},"modified":"2026-10-21T18:18:32","modified_gmt":"2026-10-21T23:18:32","slug":"10-errores-que-pueden-salirle-caros-a-su-empresa-al-contratar-a-termino-fijo-o-por-obra-o-labor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barrerapalacio.com\/webn\/blog\/10-errores-que-pueden-salirle-caros-a-su-empresa-al-contratar-a-termino-fijo-o-por-obra-o-labor\/","title":{"rendered":"10 errores que pueden salirle caros a su empresa al contratar a t\u00e9rmino fijo o por obra o labor"},"content":{"rendered":"\t\t
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10 errores que pueden salirle caros a su empresa al contratar a t\u00e9rmino fijo o por obra o labor<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Carlos Andr\u00e9s Trujillo Perez<\/h6>\t\t\t\t

Abogado Especialista\n<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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Un preaviso que nadie envi\u00f3. Una fecha de vencimiento mal calculada. Una obra o labor que nunca qued\u00f3 bien definida. Son descuidos que parecen menores, pero pueden terminar en renovaciones inesperadas, indemnizaciones y conflictos laborales evitables.

La reforma laboral modific\u00f3 las reglas aplicables a los contratos a t\u00e9rmino fijo y por duraci\u00f3n de obra o labor determinada. En los primeros, estableci\u00f3 un l\u00edmite m\u00e1ximo de cuatro (4) a\u00f1os y regul\u00f3 de manera diferenciada las pr\u00f3rrogas pactadas y las autom\u00e1ticas. En los segundos, incorpor\u00f3 la obligaci\u00f3n de celebrarlos por escrito y de estipular la obra o labor de manera precisa; adem\u00e1s introdujo la posibilidad de convenir una nueva y diferente obra o labor una vez finalice la inicialmente acordada.

Indudablemente, estas modalidades contractuales pueden ser bastante \u00fatiles para la administraci\u00f3n de las relaciones laborales. Sin embargo, elegir adecuadamente el tipo de contrato no es suficiente, tambi\u00e9n es fundamental comprender sus reglas y gestionarlo correctamente durante toda su vigencia, con el fin de prevenir riesgos jur\u00eddicos. \u00bfQu\u00e9 deber\u00eda tener bajo control Recursos Humanos? Estos son doce errores frecuentes y, sobre todo, c\u00f3mo evitarlos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Contratos a t\u00e9rmino fijo<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1. Dejar el preaviso para el \u00faltimo momento.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si el empleador decide no prorrogar el contrato, debe notificarlo al trabajador, por lo menos, treinta (30) d\u00edas antes de su vencimiento. Si no lo hace, el contrato se prorrogar\u00e1 autom\u00e1ticamente por un per\u00edodo igual al inicialmente convenido o al de su pr\u00f3rroga.<\/p>

La \u00fanica excepci\u00f3n a esta regla aplica a contratos a t\u00e9rmino fijo con duraci\u00f3n igual o inferior a treinta (30) d\u00edas, los cuales, por disposici\u00f3n del Decreto 1127 de 1991, no requieren preaviso para su terminaci\u00f3n.<\/p>

Riesgo:<\/strong> La omisi\u00f3n o extemporaneidad del preaviso implica la pr\u00f3rroga autom\u00e1tica del contrato. Si la empresa termina el v\u00ednculo desconociendo esa renovaci\u00f3n, el trabajador podr\u00e1 reclamar una indemnizaci\u00f3n por despido injusto equivalente a los salarios del tiempo que falte para completar la pr\u00f3rroga autom\u00e1tica.

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> No administre los vencimientos desde una hoja de c\u00e1lculo que dependa de una sola persona. Configure alertas con 45 y 35 d\u00edas de anticipaci\u00f3n y haga una segunda revisi\u00f3n antes de enviar cada preaviso.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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2. Inconsistencias entre la vigencia pactada y las fechas de inicio y finalizaci\u00f3n.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un error frecuente consiste en indicar, por ejemplo, que el contrato tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de tres meses, pero consignar fechas de inicio y terminaci\u00f3n que no coinciden con ese per\u00edodo. El resultado es incertidumbre frente al plazo realmente convenido y la fecha en que expira el contrato.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Si se termina el v\u00ednculo con base en una fecha equivocada, el trabajador podr\u00e1 discutir la vigencia real del contrato y reclamar una indemnizaci\u00f3n por despido sin justa causa.

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Antes de la firma, verifique que la duraci\u00f3n expresada en meses o a\u00f1os coincida exactamente con las fechas de inicio y terminaci\u00f3n. Si el error se detecta durante la ejecuci\u00f3n, corr\u00edjalo a trav\u00e9s de un otros\u00ed.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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3. Creer que el contrato se vuelve indefinido a partir de su cuarta pr\u00f3rroga.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Es quiz\u00e1s el mito m\u00e1s com\u00fan en las \u00e1reas de recursos humanos. El contrato puede prorrogarse m\u00e1s de cuatro (4) veces sin que se convierta a t\u00e9rmino indefinido. Bajo las nuevas reglas que introdujo la Ley 2466 de 2025, el punto cr\u00edtico no es el n\u00famero de pr\u00f3rrogas, sino el l\u00edmite m\u00e1ximo de cuatro (4) a\u00f1os de duraci\u00f3n del contrato, incluyendo sus renovaciones.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Una pr\u00f3rroga que lleve el contrato m\u00e1s all\u00e1 del l\u00edmite legal (4 a\u00f1os) convertir\u00e1 el contrato a t\u00e9rmino indefinido.

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Lleve una ficha de control por contrato con su fecha de inicio, las pr\u00f3rrogas realizadas, el tipo de cada pr\u00f3rroga y la fecha l\u00edmite de los cuatro a\u00f1os.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Pactar pr\u00f3rrogas por per\u00edodos que la ley no permite.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El contrato a t\u00e9rmino fijo puede prorrogarse por per\u00edodos inferiores a un (1) a\u00f1o hasta tres (03) o cuatro (04) veces, dependiendo del tipo de pr\u00f3rroga que se acoja (pactada o autom\u00e1tica). Una vez se supere ese n\u00famero de pr\u00f3rrogas, las renovaciones no pueden ser inferiores a un (1) a\u00f1o.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Una pr\u00f3rroga por un periodo inferior al legalmente permitido ser\u00e1 ineficaz y arriesga a la empresa a que el trabajador reclame la indemnizaci\u00f3n por despido injusto.

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Lleve un control riguroso del n\u00famero y duraci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas de cada contrato y verifique, antes de renovarlo, cu\u00e1l es el per\u00edodo m\u00ednimo legalmente aplicable. No registre todas las renovaciones como si fueran iguales. Identifique si cada una fue pactada o autom\u00e1tica y compruebe su duraci\u00f3n antes de hacer la siguiente.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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5. Excluir el d\u00eda de inicio para calcular la vigencia del contrato.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para efectos laborales existe una regla general y es que los meses se entienden de 30 d\u00edas y el d\u00eda de inicio hace parte de ese c\u00f3mputo. As\u00ed, por ejemplo, si un contrato inicia el primero (1) de septiembre con duraci\u00f3n de un mes, terminar\u00e1 el treinta (30) de septiembre, no el primero (1) de octubre. Excluir el primer d\u00eda desplaza el vencimiento un d\u00eda hacia adelante, lo que genera incertidumbre frente a su verdadera vigencia o si se prorrog\u00f3 autom\u00e1ticamente<\/p>

Riesgo:<\/strong> Un d\u00eda de diferencia puede alterar la fecha del preaviso o generar una discusi\u00f3n sobre si oper\u00f3 la renovaci\u00f3n autom\u00e1tica, generando riesgo de reclamaci\u00f3n de la indemnizaci\u00f3n por despido injusto<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Incluya siempre el d\u00eda de ingreso en el c\u00f3mputo y utilice una metodolog\u00eda uniforme para calcular vencimientos y pr\u00f3rrogas.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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6. Celebrar el contrato de manera verbal.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El art\u00edculo 46 del C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo establece que el contrato a t\u00e9rmino fijo debe celebrarse por escrito. Por tanto, no basta con que las partes acuerden verbalmente una duraci\u00f3n o una fecha de terminaci\u00f3n, pues para que el t\u00e9rmino pactado pueda hacerse valer, debe constar por escrito.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Si se omite esta formalidad, el contrato se entender\u00e1 celebrado a t\u00e9rmino indefinido. Si se termina invocando la expiraci\u00f3n del plazo pactado, la empresa se expone que el trabajador reclame el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido sin justa causa.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Aseg\u00farese de que todo contrato a t\u00e9rmino fijo quede formalizado por escrito y firmado por ambas partes. No permita que el trabajador inicie labores sin que el contrato est\u00e9 suscrito.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Contratos por obra o labor<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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7. Confundir el cargo con la obra o labor contratada.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La obra o labor es el proyecto, actividad o necesidad temporal que determina la duraci\u00f3n del contrato; por ejemplo, la construcci\u00f3n de una obra civil o cubrir una licencia de maternidad. El cargo, en cambio, identifica el rol que desempe\u00f1ar\u00e1 el trabajador. Expresiones como \u201cResidente de obra\u201d, \u201cAuxiliar Contable\u201d o \u201cL\u00edder de finanzas\u201d definen un cargo, pero son insuficientes para establecer el alcance de una obra o labor y, por consiguiente, el momento en que esta finaliza.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Si la obra o labor no se determina de manera clara, precisa y detallada, el contrato se entender\u00e1 celebrado a t\u00e9rmino indefinido. En este escenario, finalizarlo invocando la culminaci\u00f3n de la obra o labor expone a la empresa a una demanda en la que se reclame el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido sin justa causa.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Identifique y describa con claridad la necesidad temporal, el proyecto o actividad que permite determinar el alcance de la obra o labor y su fecha de terminaci\u00f3n. El cargo puede mencionarse, pero no sustituye esa definici\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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8. Describir la obra de una forma tan amplia o ambigua que nadie sabe cu\u00e1ndo termina.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aqu\u00ed si hay una obra o labor, pero su alcance queda abierto. Expresiones como \u201chasta que la empresa lo determine\u201d, \u201capoyar al \u00e1rea X\u201d u otras referencias gen\u00e9ricas impiden establecer con certeza cu\u00e1ndo debe entenderse culminada la obra o labor, dejando la duraci\u00f3n del contrato sujeta a interpretaciones.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Una definici\u00f3n ambigua puede generar el mismo riesgo que no haberla determinado, esto es, incertidumbre sobre la verdadera duraci\u00f3n del contrato y, con ello, el riesgo de que se reclame el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido injusto.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Utilice criterios objetivos y verificables. Cuando la naturaleza de la actividad lo permita, vincule la duraci\u00f3n a hitos concretos. Por ejemplo, una fase espec\u00edfica, un entregable determinado o un porcentaje de avance t\u00e9cnicamente identificable. Evite f\u00f3rmulas que dependan exclusivamente del arbitrio de la empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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9. Dejar que el trabajador siga laborando despu\u00e9s de terminar la obra.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si la obra o labor finaliza y el trabajador contin\u00faa prestando sus servicios, el contrato autom\u00e1ticamente se convierte a t\u00e9rmino indefinido, salvo que las partes acuerden por escrito una nueva y diferente obra o labor en los t\u00e9rminos permitidos por la ley.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Un desfase entre la operaci\u00f3n y Recursos Humanos modifica por ministerio de la ley la duraci\u00f3n del contrato. Si la empresa contin\u00faa tratando el contrato como si la obra o la labor inicial siguiera vigente, y posteriormente lo termina invocando su culminaci\u00f3n, se expone que el trabajador reclame el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido sin justa causa.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Implemente alertas para identificar anticipadamente la fecha en que culmina la obra o labor; antes de cerrar cada proyecto, pregunte al \u00e1rea responsable si necesitar\u00e1 al trabajador despu\u00e9s. Si existe una nueva obra, def\u00ednala y formal\u00edcela a tiempo. Primero documente, luego permita la continuidad.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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10. Pactar una obra cuyo final es imposible de calcular.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En este tipo de contrato, la indemnizaci\u00f3n por terminaci\u00f3n unilateral y sin justa causa corresponde a los salarios del tiempo que falte para completar la obra o labor, sin que pueda ser inferior a quince (15) d\u00edas. Por tanto, cuando la obra se prolonga durante varios a\u00f1os o su duraci\u00f3n residual es dif\u00edcil de estimar, la contingencia econ\u00f3mica tambi\u00e9n puede ser dif\u00edcil de cuantificar.<\/p>

Riesgo:<\/strong> Un despido sin justa causa puede implicar una indemnizaci\u00f3n costosa y, adem\u00e1s, generar una discusi\u00f3n probatoria sobre cu\u00e1nto tiempo faltaba realmente para culminar la obra o labor y, consecuentemente, el valor de la indemnizaci\u00f3n calculada.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Defina hitos y soportes objetivos desde el comienzo. Si existen etapas realmente independientes, eval\u00fae su contrataci\u00f3n de manera diferenciada; nunca divida artificialmente una misma obra solo para reducir riesgos. Si no puede delimitarla, revise si conviene otra modalidad contractual.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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11. Terminar el contrato sin tener c\u00f3mo demostrar que la obra termin\u00f3.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La culminaci\u00f3n de la obra o labor es una causal legal de terminaci\u00f3n del contrato, pero en una controversia no basta con afirmarla, la empresa debe estar en capacidad de demostrar cu\u00e1ndo ocurri\u00f3. Por ejemplo, en los reemplazos temporales es importante conservar los documentos que acrediten la finalizaci\u00f3n de la ausencia y la reincorporaci\u00f3n del trabajador titular. En obra civiles, el soporte deber\u00eda incluir actas, certificaciones o informaci\u00f3n t\u00e9cnica que permita verificar el cumplimiento del obra o labor pactada y, consecuentemente, su culminaci\u00f3n.<\/p>

Riesgo:<\/strong> La ausencia de este soporte puede generar una controversia sobre la fecha real de terminaci\u00f3n de la obra o labor y, eventualmente, una demanda en la que se pretenda el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido injusto.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Defina desde el inicio qu\u00e9 documento acreditar\u00e1 el cumplimiento de la obra, qui\u00e9n ser\u00e1 responsable de emitirlo oportunamente y cu\u00e1ndo debe entregarlo a Recursos Humanos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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12. Celebrar el contrato de manera verbal.<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Antes de la reforma laboral era legalmente v\u00e1lido celebrar un contrato por duraci\u00f3n de obra o labor de manera verbal. Con las nuevas reglas, esta modalidad debe pactarse por escrito, equiparando esta exigencia a la que ya exist\u00eda para los contratos a t\u00e9rmino fijo. As\u00ed, no basta con que en la pr\u00e1ctica exista un proyecto o una necesidad temporal, pues la obra o labor que determina la duraci\u00f3n del contrato debe quedar claramente identificada y documentada desde el inicio<\/p>

Riesgo:<\/strong> Si se omite esta formalidad el contrato se entender\u00e1 celebrado a t\u00e9rmino indefinido, independientemente de que la intenci\u00f3n de las partes haya sido otra. En consecuencia, terminarlo invocando la culminaci\u00f3n de la obra o labor, expone a la empresa a que el trabajador reclame el pago de la indemnizaci\u00f3n por despido sin justa causa.<\/p>

\u00bfC\u00f3mo evitarlo?<\/strong> Aseg\u00farese de que todo contrato por obra o labor quede formalizado por escrito y firmado por ambas partes antes del inicio de la relaci\u00f3n laboral. Revise sus procesos internos para incorporar este requisito, especialmente si su empresa ten\u00eda la pr\u00e1ctica de celebrar estos contratos de manera verbal.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Antes de dar por terminado un contrato, haga este chequeo:<\/h6>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfConsta por escrito y est\u00e1 firmado por ambas partes?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfLa duraci\u00f3n coincide con las fechas de inicio y terminaci\u00f3n?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfVerific\u00f3 el vencimiento y, si aplica, el preaviso?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfRevis\u00f3 el n\u00famero, tipo y duraci\u00f3n de las pr\u00f3rrogas?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSi es por obra o labor, \u00bfqued\u00f3 definida por escrito y con criterios verificables?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfTiene los soportes que acreditan la finalizaci\u00f3n de la obra o labor?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\tTodos los errores descritos comparten una caracter\u00edstica y es que son evitables con procesos claros, contratos bien redactados y un seguimiento riguroso de las vigencias. La gesti\u00f3n de los contratos no termina con la firma. Su adecuada administraci\u00f3n exige coordinaci\u00f3n entre Recursos Humanos, n\u00f3mina, l\u00edderes de otras \u00e1reas y, por supuesto, asesor\u00eda jur\u00eddica especializada. Una inconsistencia documental que parece menor puede convertirse en un verdadero dolor de cabeza para su compa\u00f1\u00eda y representar costos significativos.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\tLa mejor forma de evitar un conflicto laboral es detectar el riesgo a tiempo. En Barrera Palacio Abogados ayudamos a las empresas a revisar sus pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n y a implementar procesos claros, sencillos y jur\u00eddicamente seguros.\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t

    Si tiene dudas sobre el nivel de cumplimiento legal laboral de su empresa o requiere acompa\u00f1amiento,\u00a0<\/span><\/h4>

    en BARRERA PALACIO ABOGADOS contamos con un equipo experto en derecho laboral listo para asesorarle. \u00a1Cont\u00e1ctenos!<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un preaviso que nadie envi\u00f3. Una fecha de vencimiento mal calculada. Una obra o labor que nunca qued\u00f3 bien definida. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18680,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[114,178,179],"class_list":["post-19480","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-empresas","tag-obligaciones","tag-trabajadores-sociales","kng-has-post-thumbnail"],"yoast_head":"\n10 errores que pueden salirle caros a su empresa al contratar a t\u00e9rmino fijo o por obra o labor | Barrera Palacio Abogados<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Un preaviso que nadie envi\u00f3. Una fecha de vencimiento mal calculada. 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